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松鼠拼拼杨俊:社区拼团正在风口年底见分晓

发布时间:20-05-11

  中新网4月23日电 互联网的红利还有没有?现在的风口⿻是什么?在中国互联网界,从资本市场到行业,互联网的热度已经降π温到一个“冰点”。但就在这样的寒冬里,近期,一家做社区团购的互联▦▩网创业公司松鼠拼拼,又获得了3100万美元的B1轮融资。

  资本缘何青睐松鼠拼拼?近日,松鼠拼拼创始人杨俊接受了媒体采访,他信心满满的认为,在互联网行业,社区团购是一个新的赛道,在这个赛道里,将有机▀会诞生百亿美元以上量级的企业。而松鼠拼↔拼虽然入局较晚,但在经历几个月的核心竞争力基础建¤设后,目前已经在这个⊕赛道中处◆在第一阵营。

  事实上,社区团购这样的业态毛利率很低,尤其是面对行业竞争,企业的竞争压力更≡大。做互联网O2O出生的杨俊在松鼠拼拼创立之初就对这个商业模式有着清晰的认识:通过技术手段,让供应链和配送体系成Ⅰ本降低,单品价格低于区域平均价格的同时,还要保证☞有利润。*

  为此,松鼠拼拼从年前就开始这方面的建设,目前公司总部1500人规模的团队中,从事技术研发方∷面的人员已经超过了150人,目前在这个行业应该是最多的ъ┌技术人员配№置。同时,杨俊还表示,接下ζ来还将要继续扩充技术团队ξ,预计将超过200人。目前正在着重⿴研发松鼠拼拼的订单处理、供应链、仓储、物流和配送等方面∵的←数字化建设。

  有了这套系$统,松鼠拼拼平台上所售物品在溯源、品の质保证、保鲜和物流☺☻及时性方面有了可控性,⿻同时,也可以根据不同区域梳理出来该区域哪些产品︱︳受欢迎,哪些产品比较冷门。杨俊指出,这就是通过售卖效率υ提升利润≥的方法。

  据杨俊透露,目前,松鼠拼拼已经聚集超过400万的用户Ⅶ,并且还在快速增长中。在市场覆盖上已经基本覆盖了一二线城┊┋市,未来将进一步向二三线城市以下市场下沉。

  事实上,这类社区类的商品配送服务并不是新生业态,包括京东、国安社区和阿里等●资本巨头均涉及类似业务,作为后来者的松鼠拼拼是否“蚍蜉撼树”?杨俊℡并不这么认为,他指出,目前这些巨头的社区业√务均为高端产品或服务。而松鼠拼拼布局的是用户消费最广泛的大众消费商品,且∧对标对象为社区的商超或蔬果店,在用户定位方面有着本质的区分。“毕竟绝и大多数◇消费者还是‘精打细算’过日子型的消费需求。”杨俊解释,“就比如百─━元一斤的国外车厘子肯定不是大众消费◈品。”

  对于۩社区商超和菜市场,松鼠拼拼也有核心竞争力,杨俊表示℡,高企的房价和房租对社区商超和蔬果店运营是个高额的成本,而松鼠拼拼在这≯方面就有核心竞争优势,如此一Ⅳ来,即便是单品售价低于区域平均价,毛利率⿸还是比社区商超和蔬果店高。

  “在未来,通过平台信息化技术体系的建设,人力成本会大幅降低,这╟也将进一步提升产品的利润率。”杨俊指出,“‖|目前平台所售的商品都是有利润产生的。”

  据杨俊透露,松鼠拼拼近期也进行组织架构的再升级,将会有来自原美团、原阿里∞菜鸟体系物流和原*电商BI体系创建人等业内大咖加盟松鼠拼拼。

  对―于竞争▂▃▅▆█激烈的社区拼团,杨¤俊认为今年会进行一次深度的洗牌,很可能年底的时候就会知道洗牌的结果。而这个洗牌不是第一梯队将其他的小公司洗掉,而是第一梯队中可能就只剩下两三家,多数公司将出局。