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硬核科技创新时代已然来临,创业者如何迎接资本与市场的挑战?

发布时间:20-01-10

12月5日,由艾问资本携手“全球创始人传播服务联盟”及“全球创始人金融服务联盟”共同主办的2019全球创始∕人大会在北京瑰丽酒店举办。同时,在本次会议邀请了全国社保基金会原副理事长、中基协母基金专委会主席王忠民、美中关系全国委员会会长史蒂夫欧伦斯、科大讯飞、光峰科技等公司高管,投资人、创业者共同探讨不同创业阶段的经营策略。

在会议上,艾问资本宣布成立“全球创始人金融服务联盟”和“全球创始人传ξ播服务联盟”。在活动现场,艾问创始人、全球创始人大会发起人艾诚表示:“坚持传播与金融双轮驱动,为创始人进行全球化定位传播☏与多渠道投融资管。”与此同时,本次活动颁发了2▋019年度最具影响力创始人、最具行业领导力创始人、上市公司领军人物、最佳新经济商业领袖、最具创新力创始人等奖项。亿欧作为特邀媒体出席并报道。

资本寒冬下,创业却成扫雷游戏?

据时代数据创业公司数据库统计,截至12月1日,今年一共有327家创业公司关闭。其中,在6月份关闭的公司最多,达到265家,占81%。值得注意的是,今年新增创业公司仅1427家,而失败的创业公司占比达到23%。通过数据◁可知,2019年的创业环境的确严峻。对于创业者来说,他们最为关注什么样的企业能够熬过寒冬呢?

在活动现场,赛富亚洲投资基金创始管理合伙人阎焱在“跨周期的机遇在哪里?”的主题演讲中表示:“对于创业者来说,创业就是要做好两件↕事。”在“事”这一角度,创业∞之初找痛点、发现需求是关键;发掘潜力市场、掌握资本市场趋势、形成何时自身的商业模式和盈利模式都是创业公司不得不思考的问题。在“人”这一角度,阎焱指出:“人是创业成功的最关键要素。而且,成功创业者会更多来自硬核理工科男女,”近些年来,技术创业成主流,科学家、研发人员走向创业之路。因此,从学۩者到商人的角色转变成为了创业成功的≠关键要素。

赛富▍亚洲投资基金创始管理合伙人阎焱

找到了创业成功的҉企业特质,下一步要思考的便是,未来■创业环境将是怎样的?

自从中国加入WTO以后,“拿来主义”让中国获利最大。在这20年间,中国企业在模仿中成长了很多,同样也引起美国的不满。因此,中美的贸易摩擦昭示着“拿来主义”和“弯道超车”走向了终结。因此,阎焱表示:“中国过去40年的创新是从1到N的创新,包括改良型和商业模式的创新,而0到1的创新却凤毛麟角。因此,未来需要0到1的原创性创新企业。”

在技术创新的时代,创业者要判断的是哪些赛道最有商业价值,如何将看似不可能的事情做成可能的事情。未来,投资领域选择将会遵循哪些原则?中信建投证券首席经济学家张岸元分享到:“首先,技术路线不存在重大争议,金融投资者不具有筛选技术路线能力;其次,现在的外部环境决定了进口替代将更有发展空间;最后,高度依赖政策补贴、采购政策的企业要远离。”

资本、政策、中美关系多元因素角逐下,科技企业上市的新思考

上市融资对于创始人、企业来说,无论是拓展多元化融资渠๑道,还是企业品牌宣传和团队激励等方面都有着积极作用,因此选择一个合适的上市平台很重要。2018年香港联交所革新了上市制度,允许“同股不同权”的新经济公司、未产生营收的生物в科技公司在港股上市;2019年6月↕13日,科创板正式开板,坚守科创板定位,支持和鼓励“硬科技”企业上市。

与此同时,随着中美关系的跌Ⅰ宕起伏,科技战、贸易战两边对市场不同的干预,一部分◎中美企业对赴美上市路径产生了思考。︼︽︾美股、港股、A股各有◐千秋,科技企业上市将有怎样的思考。在本次大会上,纳斯达克中国区首席代表郝毓盛、未来集市创始人吴召国、VPhoto创始人兼CEO曹玉敏、摩方材料联合创始人兼CEO贺晓宁、喜马拉雅CFOч李东、Capital Wat′ch CEO朱江、艾问资本董事总经理何志强在圆桌讨论上进行思想交锋。▲

A股、港股、美股如何选择,曾经在投资银行、公司财务以及公共会计领域有超过20年管理经验,现在担任喜马拉β雅CFO的李东分享到:“从时间角度、可控性、政策监管等多重要素考虑来说,美国市场是最容易实现的上市地点,A股受到政策监管,不确定因素更多一些,A股相对难一点,港股在两者之间。”

基于这一点,很多中国企业涌向美股,例๑·ิ.·ั๑如,蔚来♥汽车、Π拼多多、腾讯音乐等公司。因此,很多科技企业也将目光投向美股。╪⊙朱江分享了美股上市的中国企业存在的☺☻问题:“很多公司创始人一旦对外发#声,股价便会下跌。背后的原因是这些科技公司在融资时的估值过ъ高,而美股市场会将其打回原形。”

由此可见,科技公司上市不是一件急功♂近利的事情。为了上市,猛冲╦╧业绩、加高估值都会在⊕资本市场的锤炼下,显出原形。因此,企业只要有稳定的成长性,便Ⅶ会被市场认可,无论在A股、港股还是美股上市,都会得到很好的回报。

打铁仍需自身硬,企业成功要善于经营核心竞争力

无论是融资还是上市,企业想要得到资本认可,增强自身实力才是关键。对于提升企业核心竞争力,行业内的企业均有着自己的方法论。对于众多科技创新型企业来说,技术创新已经成为创业的金科玉律。

在以往的思维逻辑中,创始人们自认技术实力强便可以获得市ↅ场认可。但事实并非如此☼,地平线创始人兼CEO余凯在“人工智能的新战场:来自边缘的颠覆”的主题演讲分享到:“技术创新驱动听起来酷炫,其实有可能是自嗨。因此,企业的核心驱动力要看客户的需求┘来创造价值。”

作为国际著名机器学习专家、中国人工智能学会副秘书长,余凯深谙科学家创业面临着哪些问题。余凯在演讲中分享到:“之前的人工智能技术寻找创业机会时,会陷入依靠政府买单的怪圈,但这不是长久之道。Θ人工智能等硬科技想真正做到普惠化,必须依靠市场驱动。而且,企业的价值创造也是一个组合拳。”

面向企业需求,用技术创造⊙价值,而且价值创造的过程不可能做到一蹴而就。作为科创板首批25家上市企业,光峰科技在技术创造价值方面有着他们的思考。在会议现场,光峰科技CEO薄连ㄨ明分享到:“我们已经进入了硬科技创新时代,而硬科技创新企业需要具备一下三种特征:第一,‰〤长赛道、宽赛道。硬核科技创新企业选〩择的赛道一定是长的。如果赛道太短,还没发挥耐力就结束了;第二,专注于从0到1的颠覆式创新,而不是简简单单从1到10;第三,慢就是快。硬核科技公司通过长期、持续的技术和专┓利积累建立领先优势,要讲究慢,慢就是快,这是硬核科技创新企业的基本特征。”

在这个最好的时代,也是一个最坏的时代。不确定性是企۩业经营的常态,因此,创业者如何在这种状态下为客户创造价值、构建企业的创新性,或将成为企业走向成功的重要法宝。

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